Шефът на машинното обучение на Apple подава оставка, след като е бил принуден да се върне в офиса три дни в седмицата

Старши мениджър на Apple напусна работата си в знак на протест срещу връщането на служителите в офиса три дни в седмицата.

Иън Гудфелоу, директорът на машинното обучение, се казва, че е най-дълго служителят, напуснал досега в резултат на плана.

На 11 април компанията започна да налага един ден в седмицата в офиса – изискване, което се увеличи на два дни на 2 май. На 23 май целият персонал трябваше да бъде на бюрата си три дни в седмицата.

Проучване на служителите на Apple от 13-19 април установи, че 67% са заявили, че са недоволни от политиката за връщане на работа, съобщава Fortune.

И Гудфелоу в писмото си за оставка каза, че няма да го направи.

„Силно вярвам, че повече гъвкавост би била най-добрата политика за моя екип“, каза той Ръбът.

Иън Гудфелоу, директорът на Apple за машинно обучение, подаде оставка в знак на протест срещу политиките им, принуждаващи хората да се връщат в офисите си три дни в седмицата

На снимката е централата на Apple в Купертино, Калифорния

На снимката е централата на Apple в Купертино, Калифорния

Служител на Apple спекулира, че напускането на Goodfellow идва преди потенциално съобщение, че компанията ще увеличи изискването за лична работа до пет дни в седмицата.

„Всеки и тяхната баба знаят, че Apple използва пилота като трамплин за 5 дни обратно в офиса“, написа служителят на Apple на Blind, който проверява заетостта чрез имейл адреси на компанията.

— Иън вероятно го е разбрал и си е тръгнал.

Сайтът за технически новини описва Гудфелоу като най-цитирания експерт в машинното обучение – вид изкуствен интелект, който включва изучаване на компютърни алгоритми, които могат автоматично да се подобряват както чрез опит, така и чрез използване на данни. В резултат на това приложенията стават по-ефективни при прогнозиране на резултатите.

Гудфелоу се присъедини към Apple през март 2019 г. и се описва в LinkedIn като „лидер в индустрията за машинно обучение“.

Според уебсайта 9to5Mac, техническият анализатор се нарича „бащата на General Adversarial Networks, или GANs“, пионерска технология, която може да се използва за генериране на фалшиво медийно съдържание.

Заплатата му не е ясна, но той вероятно ще прави повече от 270 000 долара годишно според Insider и Glassdoor.com, като се има предвид неговият изпълнителен статус и известност в света на технологиите.

След като получава степен по компютърни науки от Станфорд през 2009 г., Гудфелоу учи докторска степен по машинно обучение в Университета на Монреал.

Работи в Google в техния екип „Google Brain“, след което се присъединява към OpenAI, изследователски институт, основан през 2015 г. от Илон Мъск и няколко други.

Гудфелоу се върна в Google, след което се присъедини към Apple.

По времето, когато се присъедини към Apple, той беше на 34 и описан от The Verge като „млад, за да бъде толкова влиятелен изследовател на изкуствения интелект“.

Описаха наемането му като преврат за Apple.

Той вероятно ще бъде много търсен след оставката си от базираната в Купертино компания.

Тим Кук, главен изпълнителен директор на Apple, е видян в централата на компанията в Купертино

Тим Кук, главен изпълнителен директор на Apple, е видян в централата на компанията в Купертино

Главният изпълнителен директор на Apple Тим Кук е категоричен да върне служителите си на работа – за разлика от други компании от Силиконовата долина.

В началото на март той пише на персонала, за да им каже, че трябва да се подготви да се върне.

„През следващите седмици и месеци имаме възможност да комбинираме най-доброто от това, което сме научили за дистанционната работа, с незаменимите предимства на личното сътрудничество“, каза Кук в бележката, според Bloomberg.

„По-важно от всякога е да се подкрепяме взаимно през този преход, през предизвикателствата, пред които сме изправени като отбор и в света“.

Кук призна, че не всички са развълнувани от перспективата.

„За много от вас знам, че завръщането в офиса представлява дългоочаквана стъпка и положителен знак, че можем да се ангажираме по-пълноценно с колегите, които играят толкова важна роля в живота ни“, каза Кук.

“За други това също може да бъде тревожна промяна.”

След съобщението служителите на вътрешните форуми обещаха да подадат оставка.

„Не ме интересува дали ще се върна да работя тук“, каза служител на Apple на корпоративното табло за бюлетини Blind, според New York Post.

„Ще отида да поздравя и да се срещна с всички, тъй като не съм го правила откакто започнах и след това ще изпратя оставката си, когато се прибера.

„Вече знам, че няма да мога да направя пътуването и да седя неподвижно 8 часа.“

Друг служител на Apple отговори със смеещи се емоджи и написа: „Ще направя същото“.

Трети отговори: „По дяволите, ДА, мой човек, нека направим това! По дяволите.

Twitter, от друга страна, реши да позволи на служителите да работят дистанционно завинаги, ако желаят – въпреки че това може да се промени при новия собственик на Мъск.

През март Параг Агравал, главен изпълнителен директор, каза на служителите, че политиката на неговия предшественик Джак Дорси да позволява на служителите да работят дистанционно завинаги ще остане.

Главният изпълнителен директор на Twitter Параг Агравал продължи политиката на своя предшественик Джак Дорси, за да позволи на служителите да работят дистанционно завинаги

Джак Дорси беше сред първите, които подкрепиха постоянната отдалечена работа

Главният изпълнителен директор на Twitter Параг Агравал (вляво) и съоснователят Джак Дорси (вдясно) подкрепиха отдалечената работа

Илон Мъск, който сключи сделка за закупуване на Twitter, се присмива на политиката на компанията да позволява на служителите да работят дистанционно завинаги и някои смятат, че той може да го промени, когато поеме управлението.

Илон Мъск, който сключи сделка за закупуване на Twitter, се присмива на политиката на компанията да позволява на служителите да работят дистанционно завинаги и някои смятат, че той може да го промени, когато поеме управлението.

„Докато се отваряме отново, нашият подход остава същият“, каза Агравал.

„Мястото, където ще се чувствате най-продуктивни и креативни, е мястото, където ще работите и това включва работа от дома на пълен работен ден завинаги.

„Офис всеки ден? Също така работи. Няколко дни в офиса, няколко дни вкъщи? Сигурен.’

Slack последва примера, позволявайки постоянна отдалечена работа.

Във Facebook компанията майка Meta обяви през лятото на 2020 г., че всички служители на пълен работен ден могат да кандидатстват за работа от вкъщи, ако работата им позволява.

Ръководителите на Facebook се възползваха максимално от споразумението, пише Wall Street Journal, като главният изпълнителен директор Марк Зукърбърг прекарва много време далеч от централата на Menlo Park и повече време в Хавай.

Алекс Шулц, главен маркетинг директор, планира да се премести в Обединеното кралство, според говорител на компанията, докато Гай Розен, вицепрезидент по корпоративна цялост, ще се премести в Израел.

Наоми Глейт, главен продуктов директор на Meta и един от нейните служители с най-дълъг стаж, се премести в Ню Йорк, докато Адам Мосери, ръководител на Instagram, е работил дистанционно от Хавай, Лос Анджелис и Кейп Код, според вестника.

Главният изпълнителен директор на Apple Тим Кук настоява всички служители да се връщат в офиса три дни в седмицата

Главният изпълнителен директор на Apple Тим Кук настоява всички служители да се връщат в офиса три дни в седмицата

Apple и Google са извънредните, като Google също изисква през март работниците да се връщат в офиса три дни в седмицата от 4 април.

Офертата включва предупреждението, че служителите могат да намалят заплатите, ако напуснат района на залива на Сан Франциско или Ню Йорк за по-евтини части на страната.

Отворено писмо, подписано от повече от 1050 бивши и настоящи служители на Apple, призова ръководителите на компаниите да преосмислят плановете си.

„Охарактеризирахте решението за хибридния работен пилот като съчетаващо „необходимостта да общувате лично“ със стойността на гъвкавата работа“, се казва в писмото.

„Но в действителност той не признава гъвкавата работа и се движи само от страх. Страх от бъдещето на работата, страх от автономия на работниците, страх от загуба на контрол.

Те пишат, че работата от разстояние им позволява да се ангажират без усилие с колеги в Европа и Азия и казват, че разрешаването на работа от разстояние насърчава разнообразието в рамките на работната сила. Те също се оплакват от пътуването до офиса и разочарованието от загубеното време.

„Ние казваме на всички наши клиенти колко страхотни са нашите продукти за работа от разстояние, но самите ние не можем да ги използваме за работа от разстояние? ” те пишат.

„Как можем да очакваме нашите клиенти да приемат това сериозно? Как можем да разберем какви проблеми с дистанционната работа трябва да бъдат разгледани в нашите продукти, ако не го изпитаме? »

.

Add Comment